Јуче смо говорили о три главне препреке које треба превазићи у кинеској индустрији опремања дома, данас говоримо о остале три.
4. Диверзификација категорија нових потрошачких сила
Уз континуирану појаву нове потрошње, нови канали, нове сцене и нова искуства постављају веће захтеве. Диверзификација потрошње и стратификација, и даље форсирају диверсификацију категорија. Од мулти-брендова до вишекатегорија и коначно до пуне категорије, индустрија опремања дома пролази кроз самосубверзију, и само успешним превазилажењем ове препреке можемо постићи скок у енергетском нивоу.
5, Надограђена свест потрошача
Са концентрацијом брендова у индустрији кућног намештаја, свест потрошача о брендовима постаје све ужа и ужа, али под промоцијом „два нова“ потрошачка концепта и обрасца потрошње, потрошачи преиспитују и бирају производе, фокус потрошње. полако се мења, а свест потрошача се даље надограђује.
Тренутно постоје три кључна тренда у индустрији опремања дома: заснована на сценарију, сегментација и дестилизација.
6, Под оцењивањем потрошње, хигх-енд отвара нову криву раста
Са убрзањем оцењивања потрошача, потрошачи који траже вредност за новац и врхунски производ заједно представљају два нивоа раста. Да би се прилагодиле тржишним променама, конкурентске стратегије предузећа треба да се фокусирају више на исплативе или врхунске, а релативно је лако да трансформација високог квалитета постане друга крива раста за предузећа.
Све у свему, за индустрију опремања дома, 2023. је и година опоравка и стабилизације, али и година прилагођавања за отварање трансформације и промене. Кућне микро вести свеобухватни чешаљ од шест капија, не само да је ешалон предузећа за опремање дома даља диференцијација кључних индикатора, такође ће постати кључ за безбедно прелажење циклуса испод тачке прегиба.
